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80后美女版乔布斯:最年轻的白手起家的女富豪,一滴血”价值“90亿美元,曾在北大学中文

编辑:互联网营销网时间:2019-05-31 17:40:00阅读次数:

摘要:伊丽莎白·霍姆斯(伊丽莎白·霍姆斯)31,在硅谷创业公司估值高达90十亿美元Theranos创始人兼CEO。该公司从“疗法”(治疗)的名称和“诊断”(诊断)两个词。她平时穿着黑色西装和黑色的棉毛衣,这让人想起了史蒂夫·乔布斯。她的灵感来自中国抗击非典,始建于一九斯坦福Theranos退学。现在,我们已经开发出一种血液测试发现数十种疾病,我们需要收集两滴血从手指,而且价格是传统检测的1/10。

   

  伊丽莎白·霍姆斯(伊丽莎白·霍姆斯)31,在硅谷创业公司估值高达90十亿美元Theranos创始人兼CEO。该公司从“疗法”(治疗)的名称和“诊断”(诊断)两个词。她平时穿着黑色西装和黑色的棉毛衣,这让人想起了史蒂夫·乔布斯。她的灵感来自中国抗击非典,始建于一九斯坦福Theranos退学。现在,我们已经开发出一种血液测试发现数十种疾病,我们需要收集两滴血从手指,而且价格是传统检测的1/10。 

颠覆的方式验血

  霍姆斯认为验血不应该是痛苦的,但它应该是一个“好”的经验。因此,Theranos目标是消除所有障碍,实现“好验血”的过程。它可以诊断糖尿病,并通过验血等常见疾病,和早期治疗的患者。为了实现这一目标,验血是必要的工作更精简,更容易完成病人。她坚信,该公司可在五个方面实现突破:如何摆脱静脉血采集血液,用血完全诊断,自动化测试过程几滴,以减少人为误差,快速检测和取得成效,降低验血费用。

  目前,Theranos曾在甲骨文公司创始人拉里·埃利森提出了400多万元的资金从几个风险投资$等包括。霍姆斯坚信,随着健康意识的增强,越来越多的人会去检测怀孕,高血脂等常见疾病所需的药品。现在$ 75十亿测试市场可增长到200十亿$。她也被评为“福布斯”杂志评为全球最年轻的白手起家的女亿万,价值4.5十亿。  

学术界和媒体质疑被告

  专注于学业之前就Theranos不释放任何他们的产品与同类产品的比较实验结果。和伊丽莎白很少面对媒体,当谈到他们公司的技术,说这是“商业秘密”,避免,沉默只是为了保护自己的知识产权。

  没有。10月15日这直接关系到一只怪华尔街日报的文章。文章称,一名前雇员Theranos对此,该公司现在只有15个测试是在自己的体液由爱迪生机开发的少数测试,其他190次测试,以常规的方式进行,FDA不得不Theranos匿名检查血小管的存储他们使用还没有被批准的。

  Theranos很快到意见证据作出回应是不准确的,伊丽莎白也通过媒体反击,它代表了一个很长的人都在谈论他们的技术,同时也顺便避免潜在的竞争对手抹黑他们公开的技术信息来赚钱。这里是斯坦福当然CS183C伊丽莎白深度访谈。

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  伊丽莎白·霍姆斯:Theranos与健康信息,预防早期接触提供了一种方法。我们长期认为传统上不访问个人健康信息。我们花了大约10年时间打造的后端技术,使得它可以检测低成本高品质。我们还通过门店(沃尔格林),这样每个人都可以做验血合作。我们也一直在努力做的更好的测试经验,改变用户如何与这些测试互动。  

找到自己的真爱做全职全!

  伊丽莎白·霍姆斯:经过一个需要有疾病的症状,以便通过检测来了解自己的健康信息。创建Theranos的目的是为了改变这一状况,重新确定诊断的范式。我本人也经历了因可预防的疾病和亲人的丧失。我想改变它。当我在斯坦福大学做研究,我想找到一种产品改变现状。你不必等待医生可以检查每个季度,你看,喜欢看您的信用卡生物医学数据,通常我们理解前者,而不是后者。

  伊丽莎白·霍姆斯:我在斯坦福大学化学工程阅读。我一直在做的是液体极少量通过传感器检查液体的东西。我一直感兴趣的科学和医学。我现在看到的是不知道该怎么办上测试。我曾经做过实验SARS在新加坡,我们用(做葡萄糖微序列分析)来了解人类疾病机理的工具,但1960年该系统已成为不超过。我想去其他的方式来重新设计系统,就开始着迷。在大一的时候,他就开始想,大二做了一个专利。斯坦福退学了非常宽容我大二时,我决定尝试离开全职。我做了,因为这种训练的决定,学习,我觉得这一切都是搞。因为我发现,我应该这样做全职。

  伊丽莎白·霍姆斯:我经常问自己这个问题 - 我们希望这辈子什么?至于我自己,没那么任何有意义的,有没有这样的产品可以帮助人们做这么早说再见,因为他们没有足够的时间做最重要的事情在他们的生活。转到斯坦福大学学习,但也获得技能来解决这个问题,我认为我必须做的,并没有什么可讨论。我的父母都非常支持我的决定。

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  伊丽莎白·霍姆斯:你需要花大量的时间来找出你自己的真爱。试验和错误,直到你需要解决。例如,一些艺术家通过特殊的雕塑和绘画着迷,因为他们爱。当你发现你所要做无关金钱,你怎么想?这可能是很难,你需要维持爱情。我问自己,如果我在外面,而不是一个CEO,还是失败,我做?我的回答是,我会做同样的事情,因为这是我真正想做的事。我知道它无数次成功!(我将会失败,再失败,直到成功)  

从产品定制到规模扩张

  伊丽莎白·霍姆斯:愿景始终是相同的。我一开始我们目前的专利技术要素。我知道我们必须做更广泛的比医疗测试,但是这是一个非常复杂的问题,有监管区域。当你去那里开发一个测量(葡萄糖测试)的产品,这并不意味着同样的方法可以应用到其他检测。我们认为这是一个非常长期的任务,从我们的产品和服务开始认识到任务,因为它是创收的一个子集,然后展开技术,直到我们提供完整的服务。

  伊丽莎白·霍姆斯:我们现在有1000人,我开始制药公司作为他们的毒品实验室。为了更好地,更快地测量药物试验。我们花了1.5年时间,建立一个模型,让消费者和医生能做到的,来自亚利桑那州开始。现在,准备复制到加利福尼亚州和宾夕法尼亚州。

  伊丽莎白·霍姆斯:我们知道我们的愿景。开头的药品来衡量一些特别的东西。它也更便宜地使用血少,这样我们就可以快速的数据制药公司,以帮助他们快速了解药品的安全性。自从我们开始更多的实验,最后我们要建设的发展。   

  

强大的使命招募

  你是怎么离开斯坦福开公司?你如何去寻找合适的人才和团队?

  伊丽莎白·霍姆斯:马丁·路德·金说,在第一步信心的步骤,你不能看到所有的楼梯,踩第一步启动。从婴儿的一切,你将无法启动招收100人,融资5000W的,对我来说,第一个是我想建立什么?什么产品,该系统是什么,什么是设计开始。第一部分是非常技术性的范围。下一步是“有人告诉我,我,”我有机会发现,当我读斯坦福大学博士学位的老师和同学。下一步“的医学实验场,我们可以将其关闭?“开始想着融资。公司在医疗领域是资本敏感的商业群体,我们需要谁了解的人。所以,你要搞清楚为什么公司,你有什么任务?如果这是困难的,你就不会挣扎?如果你倒下或将继续这样做不好的事情发生?你想进行测试,确认这是一个你爱的事业。

  伊丽莎白·霍姆斯:不管你管理有多好,你还是会犯错误,因为你看到雇用新的候选时,时间不会太久进入家庭。为什么你需要做出判断,了解新员工加入Theranos。为什么我们?不是别人?是什么让你决定做什么?如果他们不是最终答案,我们的使命,或建议他们去其他公司来说,。我们需要的士兵,我们公司很多人因为预防疾病和所爱的人或家人患有自闭症的损失的人每天需要验血,他们知道这意味着什么。。所以从你的工作的意义非常不同。

  你哥哥还为你工作,你如何平衡个人和职场人际关系?

  伊丽莎白·霍姆斯:我弟弟是在2003年,当第一个帮助建立了一个网站。杜克后,又回到DC工作。当他有经验,发展自己的技能,我们说服他回来和我们一起。当你有亲密的家人和朋友,这些人会更加努力,但还是第一个商用。四倍,这些人仍然在努力跟上别人。

  (挑战Theranos一个是后勤问题。伊丽莎白的兄弟基督教作为一个负责的产品经理,说:“你不得不延长后勤能力。如果失败,我们就大功告成了。“另一个挑战是竞争的问题。随着小型化已成为行业标准,许多企业在各类测试方法的发展不需要针可以做到的,例如,依靠激光,血氧饱和度,生物传感器和生物医学成像技术,如MRI。 

技术壁垒和颠覆的领域

  有什么区别Theranos技术?您如何显著降低血液测试成本?

  伊丽莎白·霍姆斯:我们主要是重新设计的全血测试系统。我们改变了设备,消费品,软件,化工,五金,如何使用自动终于一起打包,以降低成本,产生的样本。

  伊丽莎白·霍姆斯:验血是因为它的数据非常重要。传统针灸可能没有让你不舒服的位置。你不知道要交多少合适。医生的40-60%,让他们做验血,因为如果要检测遗传性疾病,保险公司不支付。我们要做的就是之前你生病获取信息的方式。

  伊丽莎白·霍姆斯:很酷的事情是,我们重新考虑治疗,在肿瘤的概念,你设计的免疫系统来对抗癌症治疗的定位。这种传统的化疗与你完全不同,那种只想吃毒药也能伤害你多狠。激活你的免疫系统是改变游戏规则,癌突变是有希望的。

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如何让成千上万的公司保持交流

  约Theranos最近媒体的负面报道,你怎么让员工增长到1000人,而且要保持交流?

  伊丽莎白·霍姆斯:什么触动最深的是员工对这些新闻如何应对。在这样的威胁,当球队有动力来证明这种说法荒谬的,我们走到一起,使产品不会改变。我们有开放的空间,一日三餐,每周五都在一起聊。我们听取了工作人员的建议,回答问题并保持顺畅的交流。我们知道,当我们让别人外界的影响会威胁我们。

  伊丽莎白·霍姆斯:我们是一个扁平化的组织,我们做的是什么,因为合适的人。招聘有能力,授权公司文化是一起成长。我们的文化是困难的人做,不怕行业巨头挑战。

  伊丽莎白·福尔摩斯:当你快速扩张,公司主要进来是新的,所以你可以很容易地去维护文化。但是,你想邀请外部人员需要清楚地了解进入房子之前。

  (在TEDMED发布会上,她指出,医疗保健支出的原因主要是由于糖尿病人可以通过生活方式治愈。“今天,美国仍然有800万人患有糖尿病患亚洲。此外,90%的人对此毫不知情。“她认为,为什么这些人不知道自己的病情,是因为他们不看医生,或者是因为避免血液测试的原因。她说Theranos简单的血液测试可以无痛,所以人们会首先做验血你去看医生本人之前。)  

在公众面前曝光

  你让公众,这是不常见的前Theranos同步。这是很好的,但个人困难,你喜欢置身?

  伊丽莎白·霍姆斯:Theranos成立于2003年。第一媒体曝光我们是在2013年,我们已经开发出一种隐形10年。我们的曝光,因为我们努力改变医疗系统 - 使早期发现成为现实。在如果你不能支付良好的医疗照顾农村,他们不知道要获得健康信息的权利,以及如何使用它。我们的使命是富有还是贫穷,无论住在哪里,我希望大家能够得到健康信息,他们需要在需要的时候。我们甚至想改变国家法律和联邦法律。如果杂志封面现在是诽谤你,没关系。我们的关系是,每天有没有更多的人学会通过Theranos他们的医疗信息,而以前是没有办法做的?在亚利桑那州,我们重点检测,得到一个小样本,也从技术上突破。直到两周前在亚利桑那州成为全国性的新闻报道。媒体对我们来说是通信与人民路。

 

选择主板

  用于公司的方式来拓展时,董事和Theranos不寻常的,你的战略,以及如何董事会,以帮助董事会的工具?

  伊丽莎白·霍姆斯:我很荣幸从上聪明的人学习。政策也是我们的使命非常重要的工具方面。我们理解董事会改变政策和策略,以及竞争对手要杀死你。随着我们的成长,我们也提高了董事几次的董事会结构。医疗是一个非常复杂的领域,我认为60年没有改变的理由,不是说仅仅是一个考验,但如何改变系统。

  Theranos板有多种尊敬的前政府官员,亨利·基辛格,他说:“福尔摩斯有一个优雅的品质,看起来就像十九岁一般。她似乎永远不会变老,永远不会老。然而,她并没有美丽和智慧。有时我们叫她第二史蒂夫·乔布斯,但我认为这个比喻不恰当。她有一个社会意识乔布斯没有:史蒂夫·乔布斯是个天才,福尔摩斯拥有一颗大心脏。“

  伊丽莎白·霍姆斯:投资者可以帮助企业被摧毁。你看从长远来看,你需要投资人了解,并建立长期的业务。

监管战略

  亚利桑那州的法律允许你来帮助重新设置,你可以谈论它Theranos监管战略?

  伊丽莎白·霍姆斯:由于医疗保健的监管领域的特殊性,重大决策的利益是长期的,这就要求我们建立一个非常不同的企业结构。即使我们有FDA的批准将需要几年时间。对于政府保障的有效性,从不同形式的干预,包括比尔 - 我们可以帮助草案终于让从医疗保健的每一个人受益。我们坚信,要改变医疗保健系统的唯一途径是给人以控制医疗保健系统的权利,除非他无法处理自己的愚蠢。例如,我可以出去买武器,但我不走自己的法医,因为这太危险。我不同意这种说法,我们来自亚利桑那州的第一张罚单开始是让人们花在体检自己的钱,并能参与自己的医疗信息。这真的改变了很多,因为当他看到的价格,市场上开始发挥作用,人们希望更低的价格提供更高品质的选择,现在价格不透明。由于这方面不想改变,没有太多导致了创新型企业在医疗技术领域。

  伊丽莎白·霍姆斯:国家真的是完全不同的,是专门找人如何操作。我们从一个城市到另一个城市,我们的成功取决于国家运营人员。

  伊丽莎白·霍姆斯:我们还重视做的非常积极的专利保护。问题是,我们在我们的血液测试它的信心?答案是,医生和人民我们服务。在医疗检测,Theranos是一个城市,也是一个社区。我们知道,由于不同的可能颠覆的,为了体现公平的技术,我们需要在公众监督。我们认为,唯一的办法就是首次允许FDA审查所有我们的实验做的 - 该实验室并没有。如果我们希望FDA报告中,我们将支持我们的观点。我们的曝光率很高,数据说明一切。

  伊丽莎白·霍姆斯:我认为使命清楚地反映在你想做的事情最后怎么办呢。我学到最厉害的是把你的值变为你所选择的框架。 

中国经验

  之前你在中国做过生意?

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  伊丽莎白·霍姆斯:我发现早年美国大学就像中国的大学可以接触到编译器,我去了C ++编译器做销售到中国大学商。

  伊丽莎白·霍姆斯:我在北大学中国。我喜欢那个地方,有密度和学生的积极性。刺激的环境是推动大家精益求精。我住在很多地方,不要停留在一个特定的社区或自己所处的群体,可以通过自己的创造力,感召力体现。我主要是自己到了一个陌生的地方也塑造了性格。 

为了保持这种创新的解决问题的能力

  伊丽莎白·霍姆斯:我们想解决之前不同的问题。据认为,检测到手指或欺骗它,我们不这样做,我们在现实中做到早发现。我们所做的是建立系统,产品,并创建交互式能够得到健康信息。

  为什么在硅谷,生物技术,也许更好的准备在其他地方做?

  伊丽莎白·霍姆斯:一种偏见,说的很厉害的人在硅谷,我也希望不同。我们爱的多元化的人才能够克服困难。这项新技术将导致Theranos失败了,我们已经准备好自我颠覆,这是我们经营的核心原则。硅谷是颠覆性技术的最佳代表,它可以改变世界,也可以让公司背后。

  伊丽莎白·霍姆斯:他们是一个很长的时间,我们建立的客户服务基础设施。他们还帮助我们的创新和颠覆。

生活和工作

  你认为谁是最相信你,你怎么说服?

  伊丽莎白·霍姆斯:也许我的父母,其实,最后自己。你说你已经准备好做出决定要做到这一点,当然你要相信它,并打。

  伊丽莎白·霍姆斯:我的主要职责是解决最关键路径的最困难的问题。我个人产品及利息时,内部和外部沟通。但我也会在其他重要的事情中度过。例如,我们通过这个法案,我需要在这7 * 24站立在亚利桑那州。

  伊丽莎白·霍姆斯:我通常在会上分配的少量时间,但很多非正式会议是解决实时的问题。我们的一个文化是实时通信,其他时间实施和解决问题。

  伊丽莎白·霍姆斯:我不专心或集中在年龄。女性同样适用的工程,你不重视,行动是非常重要的,你终于做了什么,创造了什么。认真做事,保持你的头低,最后所有的杂质被吹走。我是在头七年,公司不得租用汽车。

  伊丽莎白·霍姆斯:为了一些更绝望了,我慢慢学会了,而且我不喜欢在斯坦福。我训练自己做我想做的。诸多疑点都在质疑是否属于自己的成功,但我相信,只要你能想到能做到!

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